Als KMU-Berater verschaffen wir uns zuerst einen Überblick über die IST-Situation sowie Ihre Wünsche, Ideen und Zielen. Mithilfe von unterschiedlichen Unternehmenschecks zu den Themen “Guter Mittelstand”, “Personalführung” und “Wissen und Kompetenz – Erfolgsfaktoren für den Wettbewerb” können wir die Stärken des Unternehmens genau festlegen. Jeder Check beinhaltet in der Regel elf Aspekte, die sie nach Handlungsbedarf bewerten lassen. Anschließend erstellen wir daraus gemeinsam einen Maßnahmenplan, mit dessen Unterstützung wir Ihr Unternehmen erfolgreich optimieren. Die Checks dienen als Instrumente (IST-Analyse) für die effiziente Umsetzung Ihrer Ziele.

Der Unternehmenscheck „Guter Mittelstand“ hilft Ihnen, Potenziale zur Verbesserung in Ihrem Unternehmen aufzuspüren. Er funktioniert als Potenzialanalyse aller Prozesse im Unternehmen; ergänzt und vertieft wird dieser durch die Themen “Personalführung” sowie “Wissen und Kompetenz”. Aspekte der Analyse sind beispielsweise Strategie, Liquidität, Risikobewertung, Führung, Kundenpflege und Marketing, Organisation, Innovation und Personalentwicklung.

Die INQA-Checks wurden von der “Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland” entwickelt und herausgegeben – einem eigenständigen Netzwerk unter dem Dach der “Initiative Neue Qualität der Arbeit” (INQA). Sie fassen die Erfahrungen guter und erfolgreicher Unternehmen sowie die Erkenntnisse wissenschaftlicher Forschung für Sie zusammen.